Commentaires sur : GE innove avec un Tweet Squad http://www.michelleblanc.com/2009/05/22/ge-innove-avec-un-tweet-squad/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=ge-innove-avec-un-tweet-squad Réflexions, veille et stratégies de gestion et marketing Internet Tue, 22 May 2012 18:45:35 +0000 hourly 1 Par : Gyslaine Desrosiers http://www.michelleblanc.com/2009/05/22/ge-innove-avec-un-tweet-squad/comment-page-1/#comment-80815 Gyslaine Desrosiers Sat, 23 May 2009 04:39:48 +0000 http://www.michelleblanc.com/?p=3312#comment-80815 Personnellement, je n'arrive pas encore à comprendre ce que Twitter peut apporter à une entreprise sans but lucratif. De plus, je m'interroge sur l'investissement de temps que requiert cet outil du web 2.0 Personnellement, je n’arrive pas encore à comprendre ce que Twitter peut apporter à une entreprise sans but lucratif. De plus, je m’interroge sur l’investissement de temps que requiert cet outil du web 2.0

]]> Par : Marc Desjardins http://www.michelleblanc.com/2009/05/22/ge-innove-avec-un-tweet-squad/comment-page-1/#comment-80775 Marc Desjardins Fri, 22 May 2009 15:57:12 +0000 http://www.michelleblanc.com/?p=3312#comment-80775 Je ne suis pas certain que GE dont les pratiques corporatives ont été souvent critiquées comme manquant d'éthique (ex.http://www.cleanupge.org/gemisdeeds.html // 6ème pire pollueur de l'Index Toxic 100 du Political Economy Research Institute http://tinyurl.com/p2p27r // et plus encore: http://tinyurl.com/pcpv4n), soit véritablement un exemple à suivre dans le concept de transparence. Comme sa clientèle est beaucoup plus B2B que B2C, d'utiliser Twitter pour échanger dans un mode léger entre gens aux mêmes intérêts et loin de la notion d'ouvrir le processus communicationnel à la communauté. D'ailleurs, Twitter, chez les entreprises est de plus en plus un outil de broadcast pas du tout Web 2,0. Par contre, je serais curieux de savoir ce qu'ils pensent des blogues ouverts et des forums. J'ai hâte de voir un gros joueur corporatif qui ouvre vraiment et sans modération outrancière le dialogue avec le public. Pour l'instant, ce n'est malheureusement que du spin. En plus, la rumeur provenant de certains cadres de GE Capital est que le fameux Tweet Squad est composé d'employés sans permanence ou programmes sociaux auxquels on a promis les postes des aînés s'ils réussissaient à les rendre obsolètes... Mais c'est à documenter. Je dois ajouter que GE Capital Europe a été mon client à Rome et m'a royalement traité en même temps que les VP américains ont été adorables avec moi... je n'ai donc pas de comptes à régler... Je ne suis pas certain que GE dont les pratiques corporatives ont été souvent critiquées comme manquant d’éthique (ex.http://www.cleanupge.org/gemisdeeds.html // 6ème pire pollueur de l’Index Toxic 100 du Political Economy Research Institute http://tinyurl.com/p2p27r // et plus encore: http://tinyurl.com/pcpv4n), soit véritablement un exemple à suivre dans le concept de transparence. Comme sa clientèle est beaucoup plus B2B que B2C, d’utiliser Twitter pour échanger dans un mode léger entre gens aux mêmes intérêts et loin de la notion d’ouvrir le processus communicationnel à la communauté.

D’ailleurs, Twitter, chez les entreprises est de plus en plus un outil de broadcast pas du tout Web 2,0. Par contre, je serais curieux de savoir ce qu’ils pensent des blogues ouverts et des forums.

J’ai hâte de voir un gros joueur corporatif qui ouvre vraiment et sans modération outrancière le dialogue avec le public. Pour l’instant, ce n’est malheureusement que du spin.

En plus, la rumeur provenant de certains cadres de GE Capital est que le fameux Tweet Squad est composé d’employés sans permanence ou programmes sociaux auxquels on a promis les postes des aînés s’ils réussissaient à les rendre obsolètes… Mais c’est à documenter.

Je dois ajouter que GE Capital Europe a été mon client à Rome et m’a royalement traité en même temps que les VP américains ont été adorables avec moi… je n’ai donc pas de comptes à régler…

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