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	<title>Commentaires sur : L’évolution du CRM, le CRM social (ou la GRC sociale)</title>
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	<description>Réflexions, veille et stratégies de gestion et marketing Internet</description>
	<lastBuildDate>Thu, 24 May 2012 02:13:13 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Par : Tweets that mention L’évolution du CRM, le CRM social (ou la GRC sociale) • Michelle Blanc, M.Sc. commerce électronique. Marketing Internet, consultante, conférencière et auteure -- Topsy.com</title>
		<link>http://www.michelleblanc.com/2010/11/03/evolution-du-crm-le-crm-social-grc-sociale/comment-page-1/#comment-113520</link>
		<dc:creator>Tweets that mention L’évolution du CRM, le CRM social (ou la GRC sociale) • Michelle Blanc, M.Sc. commerce électronique. Marketing Internet, consultante, conférencière et auteure -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Nov 2010 20:14:10 +0000</pubDate>
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		<description>[...] This post was mentioned on Twitter by Michelle Blanc, Kleiber nicolas, Jason Dupuis, isabelle Kyberd, Stéphane Colinmaire and others. Stéphane Colinmaire said: L’évolution du CRM, le CRM social (ou la GRC sociale) http://is.gd/gGgi3 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by Michelle Blanc, Kleiber nicolas, Jason Dupuis, isabelle Kyberd, Stéphane Colinmaire and others. Stéphane Colinmaire said: L’évolution du CRM, le CRM social (ou la GRC sociale) <a href="http://is.gd/gGgi3" rel="nofollow">http://is.gd/gGgi3</a> [...]</p>
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		<title>Par : Bussières-Nadeau</title>
		<link>http://www.michelleblanc.com/2010/11/03/evolution-du-crm-le-crm-social-grc-sociale/comment-page-1/#comment-113519</link>
		<dc:creator>Bussières-Nadeau</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Nov 2010 20:01:13 +0000</pubDate>
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		<description>Je dirais que cette approche du social CRM consiste à celle que je rêve de prôner dans le développement de projet à l&#039;international. Dans lequel on retrouve l&#039;individu et sa problématique au centre de la structure et du développement. Le client est la marque. L&#039;individu est l&#039;épanouissement.

Engager un dialogue directe permet une souplesse et la vente d&#039;un service à long terme. L&#039;évolution de la relation, peu importe soit-elle, doit être nourri. Ce que l&#039;on veux n&#039;est-il pas de faire passer notre Brand comme leader? Faire vivre une expérience? Activer l&#039;émotion à travers la marque?

Le social CRM, les Responsabilités sociales des entreprises et les avantages fiscaux que reçoivent les entreprises se doit d&#039;être évaluer et analyser dans son ensemble.

Pourquoi créer? Pourquoi vendre? Pourquoi faire plus d&#039;argent?
Pour innover et se surpasser, pour satisfaire, pour améliorer les conditions de vies humaines. Sinon à quoi bon s&#039;enrichir pour mieux se définir à travers nos avoirs?

Alors, si on le voit pas maintenant en application, plusieurs entreprises seront pris de cours lorsqu&#039;une nouvelle vague d&#039;entrepreneur apporteront de nouvelles stratégies...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je dirais que cette approche du social CRM consiste à celle que je rêve de prôner dans le développement de projet à l&#8217;international. Dans lequel on retrouve l&#8217;individu et sa problématique au centre de la structure et du développement. Le client est la marque. L&#8217;individu est l&#8217;épanouissement.</p>
<p>Engager un dialogue directe permet une souplesse et la vente d&#8217;un service à long terme. L&#8217;évolution de la relation, peu importe soit-elle, doit être nourri. Ce que l&#8217;on veux n&#8217;est-il pas de faire passer notre Brand comme leader? Faire vivre une expérience? Activer l&#8217;émotion à travers la marque?</p>
<p>Le social CRM, les Responsabilités sociales des entreprises et les avantages fiscaux que reçoivent les entreprises se doit d&#8217;être évaluer et analyser dans son ensemble.</p>
<p>Pourquoi créer? Pourquoi vendre? Pourquoi faire plus d&#8217;argent?<br />
Pour innover et se surpasser, pour satisfaire, pour améliorer les conditions de vies humaines. Sinon à quoi bon s&#8217;enrichir pour mieux se définir à travers nos avoirs?</p>
<p>Alors, si on le voit pas maintenant en application, plusieurs entreprises seront pris de cours lorsqu&#8217;une nouvelle vague d&#8217;entrepreneur apporteront de nouvelles stratégies&#8230;</p>
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