<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Commentaires sur : Les consultants aussi se trompent #JeudiConfession</title>
	<atom:link href="http://www.michelleblanc.com/2011/04/21/les-consultants-aussi-se-trompent-jeudiconfession/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.michelleblanc.com/2011/04/21/les-consultants-aussi-se-trompent-jeudiconfession/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=les-consultants-aussi-se-trompent-jeudiconfession</link>
	<description>Réflexions, veille et stratégies de gestion et marketing Internet</description>
	<lastBuildDate>Thu, 24 May 2012 02:13:13 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Par : Gilles Arbour</title>
		<link>http://www.michelleblanc.com/2011/04/21/les-consultants-aussi-se-trompent-jeudiconfession/comment-page-1/#comment-130452</link>
		<dc:creator>Gilles Arbour</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Apr 2011 12:51:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.michelleblanc.com/?p=5199#comment-130452</guid>
		<description>Faut aussi dire que Laurentides est un modèle de succès dans cette région depuis les années 60. J&#039;ai eu l&#039;occasion d&#039;aller visiter les fils Buisson en 1965 à leur maison familiale chez leur père (Gabriel), fondateur de Laurentides. Déjà la compagnie était florissante, rayonnait partout au Québec (et plus) et était bien implantée en Mauricie. M. Nolet devait être bien conscient de la portée et des connections de cette vénérable entreprise et de l&#039;avantage énorme qu&#039;il pouvait en tirer. La connaissance du milieu social et régional (ce qu&#039;un consultant externe ne connaît pas aussi bien) est un élément important dans un processus décisionel de la sorte.

&quot;Errare humanum est, perseverare diabolicum&quot; comme disait Sénèque. Mon bon ami Yves Brisson - avec qui j&#039;apprenais le latin - aurait approuvé. Se tromper est humain mais ne pas l&#039;admettre et persévérer est diabolique! 

Excellent billet! Merci.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Faut aussi dire que Laurentides est un modèle de succès dans cette région depuis les années 60. J&#8217;ai eu l&#8217;occasion d&#8217;aller visiter les fils Buisson en 1965 à leur maison familiale chez leur père (Gabriel), fondateur de Laurentides. Déjà la compagnie était florissante, rayonnait partout au Québec (et plus) et était bien implantée en Mauricie. M. Nolet devait être bien conscient de la portée et des connections de cette vénérable entreprise et de l&#8217;avantage énorme qu&#8217;il pouvait en tirer. La connaissance du milieu social et régional (ce qu&#8217;un consultant externe ne connaît pas aussi bien) est un élément important dans un processus décisionel de la sorte.</p>
<p>&laquo;&nbsp;Errare humanum est, perseverare diabolicum&nbsp;&raquo; comme disait Sénèque. Mon bon ami Yves Brisson &#8211; avec qui j&#8217;apprenais le latin &#8211; aurait approuvé. Se tromper est humain mais ne pas l&#8217;admettre et persévérer est diabolique! </p>
<p>Excellent billet! Merci.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Cindy Rivard</title>
		<link>http://www.michelleblanc.com/2011/04/21/les-consultants-aussi-se-trompent-jeudiconfession/comment-page-1/#comment-130396</link>
		<dc:creator>Cindy Rivard</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Apr 2011 00:51:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.michelleblanc.com/?p=5199#comment-130396</guid>
		<description>Ce billet est la preuve même de votre professionnalisme! J&#039;ai écrit un billet qui affirmait que l&#039;expert c&#039;était le propriétaire ou le dg de l&#039;entreprise, pas le consultant. J&#039;ai écrit ça quelques mois avant de me lancer officiellement à mon compte... http://cindyrivard.com/communication/consommateurs/vous-etes-lexpert/ 

Plus facile à dire qu&#039;à accepter. Évidemment, quand on conseille un client, on est persuadé d&#039;avoir raison. Si non, pourquoi lui conseilleraient-on ces actions? Quand on se fait dire &quot;non&quot;, ça fait mal. Mais donner le meilleur de nous-même malgré le &quot;non&quot;, c&#039;est ça aussi le travail de consultant. On est aussi là pour accompagner, supporter, conseiller dans le quotidien, aider à ajuster le tir au besoin. Un regard externe est toujours bienvenu parce qu&#039;on fini par avoir le nez trop collé pour voir clair. Mais un regard externe peut aussi se tromper parce qu&#039;il n&#039;a pas tous les éléments en main. C&#039;est le travail d&#039;équipe qui est gagnant!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ce billet est la preuve même de votre professionnalisme! J&#8217;ai écrit un billet qui affirmait que l&#8217;expert c&#8217;était le propriétaire ou le dg de l&#8217;entreprise, pas le consultant. J&#8217;ai écrit ça quelques mois avant de me lancer officiellement à mon compte&#8230; <a href="http://cindyrivard.com/communication/consommateurs/vous-etes-lexpert/" rel="nofollow">http://cindyrivard.com/communication/consommateurs/vous-etes-lexpert/</a> </p>
<p>Plus facile à dire qu&#8217;à accepter. Évidemment, quand on conseille un client, on est persuadé d&#8217;avoir raison. Si non, pourquoi lui conseilleraient-on ces actions? Quand on se fait dire &laquo;&nbsp;non&nbsp;&raquo;, ça fait mal. Mais donner le meilleur de nous-même malgré le &laquo;&nbsp;non&nbsp;&raquo;, c&#8217;est ça aussi le travail de consultant. On est aussi là pour accompagner, supporter, conseiller dans le quotidien, aider à ajuster le tir au besoin. Un regard externe est toujours bienvenu parce qu&#8217;on fini par avoir le nez trop collé pour voir clair. Mais un regard externe peut aussi se tromper parce qu&#8217;il n&#8217;a pas tous les éléments en main. C&#8217;est le travail d&#8217;équipe qui est gagnant!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Lili-les-Bains</title>
		<link>http://www.michelleblanc.com/2011/04/21/les-consultants-aussi-se-trompent-jeudiconfession/comment-page-1/#comment-130319</link>
		<dc:creator>Lili-les-Bains</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Apr 2011 14:43:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.michelleblanc.com/?p=5199#comment-130319</guid>
		<description>Toute la différence que de travailler avec des artistes qui ont une vision, que des technocrates qui cachent leurs insécurités derrière des rapports.

A lire, Artistes, artisans et technocrates dans nos organisations, de Patricia Pitcher.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Toute la différence que de travailler avec des artistes qui ont une vision, que des technocrates qui cachent leurs insécurités derrière des rapports.</p>
<p>A lire, Artistes, artisans et technocrates dans nos organisations, de Patricia Pitcher.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : André Nollet</title>
		<link>http://www.michelleblanc.com/2011/04/21/les-consultants-aussi-se-trompent-jeudiconfession/comment-page-1/#comment-130317</link>
		<dc:creator>André Nollet</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Apr 2011 14:25:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.michelleblanc.com/?p=5199#comment-130317</guid>
		<description>Bonjour Michelle,

ici tête de cochon, ascendant bélier. (Je trouve cela mignon, lololol)  Nul doute que nos atômes crochus ont permis à Tourisme Mauricie d&#039;avancer rapidement dans le Web 2.0. Comme tout entrepreneur, à quelque part, l&#039;instinct est bien présent dans le &quot;ce qu&#039;il faut faire&quot; et demeure parfois difficile à expliquer rationnellement.

Beaucoup trop se cachent derrière des rapports longs, fastidieux et complexes, rédigés par X,Y ou Z avant de prendre une décision. Et trop souvent, jamais la décision n&#039;est prise. Et d&#039;autres prennent des mois avant d&#039;agir et &quot;le train est passé&quot;. Parfois on me dit que je ne comprends pas les processus décisionels. Pas certain de cela moi, plutôt que je n&#039;accepte pas l&#039;inertie.


Il y en a pour qui la paternité d&#039;un concept est importante, voire existentielle. Grand bien leur fasse. Mais ce n&#039;est pas mon cas. Pour moi, le résultat est bien plus important. Ta patience, ton ouverture, tes questions pertinentes nous ont fait avancer, avec notre couleur et notre réalité. Mes longs moments de silence ont trouvé des issues et j&#039;en suis bien fier, tu t&#039;en doutes.

Ce matin, une dame de plus de 70 ans, me soulignait par courriel, la beauté du concept de Peinture Laurentide avec les ambiances et les félicitaient. Je lui ai donné un peu plus d&#039;infos pour l&#039;informer sur le processus qui a mené à tout cela.

Toutefois, l&#039;essentiel, c&#039;est qu&#039;elle l&#039;a remarqué, apprécié et consommé. Et là, je te dis, ensemble nous avons gagné une manche.

Comme disait Yogi Berra: La partie n&#039;est pas terminée, tant que ce n&#039;est pas fini !!! ou kkchose comme cela.
Quel sera la prochaine étape, je ne le sais pas, mais avec mes deux oreilles, j&#039;en apprends sûrement plus qu&#039;en ouvrant ma bouche.

C&#039;est un vieux dicton cela, mais peu connu: &quot;Difficile d&#039;apprendre quand la bouche est ouverte&quot;. Et je sais aussi, que les gens qui osent, font aussi des erreurs et que les gens intelligents, ne les répètent pas.
Mais que ceux qui ne font rien.....ne font rien.

Alors, je t&#039;affirme que je vais continuer nos séances d&#039;hyper brain-storming et d&#039;avancer, car: Pierre qui roule, n&#039;amasse pas mousse!!! Et qu&#039;ensemble, le futur est au présent, car le présent est déjà passé.

Alors, imagine la dynamique du bureau avec 2 béliers, ascendant tête de cochon ou de breton. Une chance que tu es notre Panoramix.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Michelle,</p>
<p>ici tête de cochon, ascendant bélier. (Je trouve cela mignon, lololol)  Nul doute que nos atômes crochus ont permis à Tourisme Mauricie d&#8217;avancer rapidement dans le Web 2.0. Comme tout entrepreneur, à quelque part, l&#8217;instinct est bien présent dans le &laquo;&nbsp;ce qu&#8217;il faut faire&nbsp;&raquo; et demeure parfois difficile à expliquer rationnellement.</p>
<p>Beaucoup trop se cachent derrière des rapports longs, fastidieux et complexes, rédigés par X,Y ou Z avant de prendre une décision. Et trop souvent, jamais la décision n&#8217;est prise. Et d&#8217;autres prennent des mois avant d&#8217;agir et &laquo;&nbsp;le train est passé&nbsp;&raquo;. Parfois on me dit que je ne comprends pas les processus décisionels. Pas certain de cela moi, plutôt que je n&#8217;accepte pas l&#8217;inertie.</p>
<p>Il y en a pour qui la paternité d&#8217;un concept est importante, voire existentielle. Grand bien leur fasse. Mais ce n&#8217;est pas mon cas. Pour moi, le résultat est bien plus important. Ta patience, ton ouverture, tes questions pertinentes nous ont fait avancer, avec notre couleur et notre réalité. Mes longs moments de silence ont trouvé des issues et j&#8217;en suis bien fier, tu t&#8217;en doutes.</p>
<p>Ce matin, une dame de plus de 70 ans, me soulignait par courriel, la beauté du concept de Peinture Laurentide avec les ambiances et les félicitaient. Je lui ai donné un peu plus d&#8217;infos pour l&#8217;informer sur le processus qui a mené à tout cela.</p>
<p>Toutefois, l&#8217;essentiel, c&#8217;est qu&#8217;elle l&#8217;a remarqué, apprécié et consommé. Et là, je te dis, ensemble nous avons gagné une manche.</p>
<p>Comme disait Yogi Berra: La partie n&#8217;est pas terminée, tant que ce n&#8217;est pas fini !!! ou kkchose comme cela.<br />
Quel sera la prochaine étape, je ne le sais pas, mais avec mes deux oreilles, j&#8217;en apprends sûrement plus qu&#8217;en ouvrant ma bouche.</p>
<p>C&#8217;est un vieux dicton cela, mais peu connu: &laquo;&nbsp;Difficile d&#8217;apprendre quand la bouche est ouverte&nbsp;&raquo;. Et je sais aussi, que les gens qui osent, font aussi des erreurs et que les gens intelligents, ne les répètent pas.<br />
Mais que ceux qui ne font rien&#8230;..ne font rien.</p>
<p>Alors, je t&#8217;affirme que je vais continuer nos séances d&#8217;hyper brain-storming et d&#8217;avancer, car: Pierre qui roule, n&#8217;amasse pas mousse!!! Et qu&#8217;ensemble, le futur est au présent, car le présent est déjà passé.</p>
<p>Alors, imagine la dynamique du bureau avec 2 béliers, ascendant tête de cochon ou de breton. Une chance que tu es notre Panoramix.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Michelle Blanc: Les consultants aussi se trompent #JeudiConfession &#124; Pierre Duhamel</title>
		<link>http://www.michelleblanc.com/2011/04/21/les-consultants-aussi-se-trompent-jeudiconfession/comment-page-1/#comment-129803</link>
		<dc:creator>Michelle Blanc: Les consultants aussi se trompent #JeudiConfession &#124; Pierre Duhamel</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Apr 2011 12:44:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.michelleblanc.com/?p=5199#comment-129803</guid>
		<description>[...] Ce texte a d&#233;j&#224; &#233;t&#233; publi&#233; sur le site de Michelle Blanc  [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Ce texte a d&eacute;j&agrave; &eacute;t&eacute; publi&eacute; sur le site de Michelle Blanc  [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

