http://www.michelleblanc.com/2011/11/30/le-web-20-dans-l%e2%80%99organisation-opportunites-et-defis/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=le-web-20-dans-l%25e2%2580%2599organisation-opportunites-et-defis Réflexions, veille et stratégies de gestion et marketing Internet Thu, 24 May 2012 02:13:13 +0000 hourly 1 http://www.michelleblanc.com/2011/11/30/le-web-20-dans-l%e2%80%99organisation-opportunites-et-defis/comment-page-1/#comment-217922 Lina Arseneault Wed, 30 Nov 2011 17:34:50 +0000 http://www.michelleblanc.com/?p=5608#comment-217922 Le document Capgemeni/MIT capte fidèlement les principaux points, dans le bon ordre. En particulier, sans direction des cadres supérieurs, une telle transformation ne peut tout simplement pas se produire. Les jeunes employés (souvent de grands utilisateurs des nouvelles technologies) et des gestionnaires de niveau intermédiaire (les "croyants") sont voués à l'échec s'ils essaient de pousser cet ordre du jour. Ils seront écrasés par une immense boule de neige sans cesse croissante ou ils se feront manger tout rond suite à des guerres de paroisses. La championne DT doit fournir des objectifs centrés sur le client pour ainsi faciliter la transformation. Jumeler avec le mentorat et l'encadrement, cela aidera à fournir l’orientation nécessaire pour naviguer dans les eaux agitées. Attachez votre ceinture de sécurité, changer ça veut dire que les choses ne restent pas les mêmes! @LinaArseneault Le document Capgemeni/MIT capte fidèlement les principaux points, dans le bon ordre. En particulier, sans direction des cadres supérieurs, une telle transformation ne peut tout simplement pas se produire. Les jeunes employés (souvent de grands utilisateurs des nouvelles technologies) et des gestionnaires de niveau intermédiaire (les « croyants ») sont voués à l’échec s’ils essaient de pousser cet ordre du jour. Ils seront écrasés par une immense boule de neige sans cesse croissante ou ils se feront manger tout rond suite à des guerres de paroisses. La championne DT doit fournir des objectifs centrés sur le client pour ainsi faciliter la transformation. Jumeler avec le mentorat et l’encadrement, cela aidera à fournir l’orientation nécessaire pour naviguer dans les eaux agitées. Attachez votre ceinture de sécurité, changer ça veut dire que les choses ne restent pas les mêmes! @LinaArseneault

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