Innovation, IBM réfléchi intelligemment sur le sujet

Dans ce qui m’apparaît comme une suite logique aux nombreux écrits sur le Web 2.0, businessinnovationinsider.com pointe sur un document extrêmement pertinent d’IBM, « The Global Innovation Outlook 2.0 ». Contrairement aux écrits Web 2.0, qui s’intéressent particulièrement aux technologies de l’information, la réflection d’IBM touche de nombreuses sphères d’activités non-informatiques, telles que les modèles d’affaires, les transports ou l’environnement.

Ce document traite de manière très pertinente des thèmes tels que :

• Le pouvoir des réseaux

• L’innovation sociétale

• Le capital de réputation

• Transformation de l’équation

• Ligne de vue

• L’entreprise libre

• Les innovations qui comptent

• La corporation du 21e siècle

• Le tissu interconnecté de la collaboration

• Les modèles d’apprentissages flexibles et contextuels

• L’innovation est un état d’esprit plutôt que département

• Les concentrateurs de signification

• Le point de chute de la complexité

• Les réseaux d’approvisionnement inversés

• La responsablitié étendue du développement de produits

• Les avantages du micropouvoir

Selon IBM, l’innovation c’est :

innovation is increasingly:

Global. The widespread adoption of networked technologies and open standards is removing barriers of geography and accessibility. Anyone and everyone can participate in the innovation economy.
Multidisciplinary.Because the challenges before us are more complex, innovation now requires a diverse mix of talent and expertise.

Collaborative and open. More and more, innovation results from people working together in new and integrated ways. Within this collaborative environment, notions of intellectual property are being re-examined. And those entities that view intellectual assets as “capital” to be invested and leveraged—rather than “property” to be owned and protected—will likely reap the greatest returns.

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