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Analyses, veille et commentaires sur les blogues et ce que certains appellent aussi les carnets

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Le web devient un outil formidable de RELATIONS DE PRESSES pour les entreprises

Dans un récent article de Raphaële Karayan de LeJournalduNet, elle dévoile comment le fabricant d’automobiles Renault a développé un site spécifique afin de communiquer avec 6000 journalistes du monde entier. Dans une autre chronique, elle parle d’un nouveau phénomène qu’elle appelle le press-blog. Il s’agit en fait d’utiliser le blogue comme canal de discussion et d’échange avec la presse.

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Blogue Marketing Internet Moteurs de recherche et référencement de sites Web Outils et références Stratégies de commerce électronique Veille stratégique et Internet

La veille stratégique et Internet

Cette série de liens sur la veille stratégique et Internet fait suite à la diffusion de l’émission de télévision Stratégie PME du canal Argent du mercredi 7 septembre 2005.

Michel Leblanc à l'émission Stratégies PME du canal ARGENT

1.Qu’est-ce que la veille stratégique ?

C’est la collecte, le traitement, la distribution et l’exploitation de l’information pour aider à la planification et à la prise de décisions stratégiques pour l’entreprise

2.Pourquoi Internet est-il utile pour la veille stratégique ?

•Le Web contient 11.5 milliards de pages (source : http://www.cs.uiowa.edu/~asignori/web-size/ , janvier 2005)

i. Contenu en anglais : 72 %

ii. Contenu en français: 3% (source : OCLC – 2002 http://wcp.oclc.org/ Online Computer Library Center )

•Le Web fournit une panoplie d’outils pour colliger, traiter et distribuer et exploiter l’information

3.Avantages de faire de la veille ?

•Meilleure compréhension de l’environnement de l’entreprise (identification des opportunités et des menaces)

•Amélioration des relations avec les clients et les partenaires (fournisseurs et investisseurs)

•Identification des occasions d’affaires (produits et services innovateurs)

4.Quels sont les différents types de veille ?

•Veille stratégique (orientée planification)

•Quelle décision doit-on prendre concernant tel axe de développement ?

•Quels sont les marchés émergents ?

•Quelles sont les technologies émergentes ?

•Quels sont les secteurs prometteurs, etc.

•Veille concurrentielle (orientée compétition)

•Que fait ma concurrence ?

•Comment et pourquoi ?

•Avec quels résultats ?

•Veille commerciale (orientée client)

•Qui sont mes clients ?

•Quels sont mes clients potentiels ?

•Quels sont leurs besoins ?

Types de Veilles spécialisées

•Veille technologique (orientée besoins ou innovation)

•Qui fait quoi ?

•Où ? Comment ?

•Et avec quelles normes ?

•Veille juridique (orientée droit)

•Est-ce que quelqu’un exploite mon argumentaire commercial ?

•Le nom de ma société apparaît-il soudainement sur Internet à la suite de participation à des forums de discussion ?

•Comment protéger mes valeurs intangibles? (marque de commerce, brevet, etc.)

•Quelles sont les lois locales, nationales et internationales qui ont un impact sur mon activité d’affaires ?

•Veille environnementale (orientée écosystème et cadre législatif

•Quelles sont les nouvelles lois et les nouvelles normes environnementales ?

•Quelles sont les technologies qui diminuent la pollution?

•Comment affectent-elles mon entreprise ?

5.Quels sont les outils Internet pour faire de la veille ?

•Les moteurs de recherche

i. Google.com

ii.Yahoo.com

iii.Msn.com

•Les annuaires, répertoires

i.Dmoz.org

ii.Google annuaire Google.fr/dirhp?hl=fr&tab=gd&q=

•Les métamoteurs

i.Copernic.com

ii.Mamma.com

iii.Ixquick.com

iv.Vivisimo.com

v.Findforward.com

vi.Ez2find.com

vii.Surfwax.com

viii.Killerinfo.com

ix.Eo.st

x.Killou.com

xi.Ithaki.net

xii.Meceoo.fr

xiii.Mega.francite.com

•Le Web invisible ou Web caché

i.Profusion.com

ii.Brightplanet.com

•Les listes de discussions et forums

i.Francopholistes.com

ii.Google groupe

iii.Yahoo groupe

•Les blogues

i.Bloogz.com

ii.Blog-search.com

iii.Blogsearchengine.com

iv.Blogdigger.com

v.Daypop.com

vi.Technorati.com

vii.Waypath.com

•Les agents intelligents

i.http://www.strategic-road.com/recherch/agents/agentsfr.htm#Agents

ii.Botspot.com/

iii.http://www.aridolan.com/ad/adb/BT.html

•Les outils de cartographie et de connaissance

i.Kartoo.com

ii.Mooter.com

iii.WebBrain.com

6.Quelles sont les sources Internet de la veille concurrentielle ?

•Base de données où trouver des entreprises:

Strategis:50 000 entreprises canadiennes

ICRIQ.com:plus de 30 000 entreprises Québécoises

Scott’s: 115 232 entreprises canadiennes

Europages: 500 000 entreprises européennes

Thomas Register: 18 900 entreprises

Edgar : entreprises américaines en bourse

Sedar : équivalent d’Edgar pour les entreprises canadiennes

eSource Canada : 554 700 entreprises américaines et canadiennes

Registre des entreprises du Québec

7.Quelles sont les autres sources Internet d’informations d’affaires ?

•Base de données de brevets

–Canada : OPIC

–États-Unis : USPTO

–Europe : espacenet

•Informations de natures légales

Canlii (Institut Canadien d’informations juridiques)

Pour le Canada

Ministère de la justice, Canada (lois canadiennes)

Pour le Québec
Ministère des services gouvernementaux (lois et règlements)

Pour la jurisprudence
Institut Canadien d’informations juridiques

•Votre visibilité Web comparée à vos compétiteurs

Marketleap

•Votre traffic Web comparée à vos compétiteurs

Alexa.com

•Vérifier les différentes versions des sites de vos compétiteurs :

Archive.org

Cette présentation est librement inspirée d’une présentation de madame Astrid Morchoine.

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Blogue Blogues d'affaires Commerce de détail en ligne Commerce électronique : articles Marketing 2.0 Marketing Internet

Produits de consommation, commerce de détail et blogues

Bien que l’effet des blogues sur la vente de produits de consommation et les commerces de détail soit encore peu documenté, nous pouvons d’ores et déjà confirmer qu’il est possible de faire un lien direct entre les mentions d’un produit sur un blogue populaire et l’accroissement spectaculaire des ventes pour ce produit.

C’est une affirmation que proposent les journalistes Copeland et Tilin dans leur récent article « The new instant companies » du dernier Business 2.01(1). Ils citent de nombreux exemples d’entreprises manufacturières qui ont connu des ventes phénoménales après qu’un blogue de consommation ait vanté les mérites de leurs produits.

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Les e-communautés pour répondre à des objectifs d’affaires

Les e-communautés sont des communautés d’intérêt constituées de membres bénévoles qui se retrouvent et discutent librement sur le Web. La majorité de ces communautés sont animées, visitées et continuellement alimentées par des gens passionnés qui ont le désir de communiquer sur un sujet qui les intéresse. Les communautés peuvent être utiles et profitables à de multiples entreprises mais certains constats doivent être énoncés afin d’assurer une utilisation rentable.

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