M.Sc. commerce électronique.
Marketing Internet, consultante, conférencière et auteure

Michelle Blanc

Blogues d'affaires Yulbiz

Yulbiz-Montréal mardi prochain le 28 août

Le retour des vacances signale aussi le retour de Yulbiz-Montréal! Maintenant que Yulbiz s’est internationalisé, il nous faut spécifier de quel Yulbiz on parle. Nous avons désormais des Yulbiz à Québec, Paris, Varsovie et Bruxelles. D’autres sont en gestation à Barcelone, Lille, Strasbourg, New York et j’en oublie peut-être?

Quoi qu’il en soit, le copain cofondateur Philippe Martin et moi-même, serons ravis, comme toujours, de vous retrouver en pleine forme pour le Yulbiz du 28 août prochain au café Méliès sur St-Laurent à Montréal. Pour les nouveaux, un Yulbiz débute vers les 18 :00hr, se poursuit dans un restaurant vers les 21 :00hr et se termine lorsque les gens rentrent chez eux. C’est un groupement bénévole et gratuit (vous payez votre drink), de gens d’affaires qui s’intéressent aux blogues et aux blogueurs qui s’intéressent aux affaires. il n’est pas nécessaire d’avoir un blogue pour participer, mais le sujet devrait vous intéresser un peu sinon, les conversations pourraient être longues pour vous. Mais on est ouvert au partage et on discute souvent d’autres choses que de techno ou de business. Alors, vous êtes tous le bienvenu.


Ha oui, il y a aussi un groupe Yulbiz sur Facebook…

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Blogue Blogues d'affaires Code-source libre Relations publiques Internet Technologies Internet

Rubel passeras à WordPress

L’un des premiers blogueurs mondial, Steve Rubel de micropersuasion, changeras son blogue de Typepad à Wordpress. Il évoque les problèmes de spam qui sont moins nombreux et mieux gérés par Wordpress, notamment avec l’aide d’Akismet. Est-ce le chant du signe pour la plate-forme Typepad?

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Personnel et peut-être même hors sujet

FeedburnerPRO, grosse surprise ce matin

Depuis que j’ai refait l’interface de mon blogue, j’en ai profité pour inclure FeedburnerPro qui est maintenant gratuit. Feedburner permet de centraliser la diffusion des fils RSS (relisez mon billet RSS pour les nuls) mais aussi de finalement avoir des statistiques de lectorat par fil RSS. C'est-à-dire le lectorat des gens qui vous lisent via un agrégateur RSS et qui ne viennent probablement pas voir votre blogue sur l’interface de celui-ci. Ce matin, en allant voir mes statistiques feedburner, GROSSE SURPRISE, j’ai quelque 1285 lecteurs externes par jour! WOW.

Merci à tous, vous faites ma journée sans le savoir…

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Médias auxquels je collabore Medias et Internet Médias qui sollicitent mes avis Médias sociaux Personnel et peut-être même hors sujet

The Gazette parle du Mouvement pour déplacer l’Homme de Calder

Il y a quelque temps, je proposais l’idée d’un mouvement pour déplacer l’Homme de Calder de son site actuel, à l’intersection des avenues Du Parc et Des Pins. Cette idée a été poursuivie sur Facebook par la création d’un groupe et d'un événement invitant les gens à écrire au Maire Tremblay. Dans son édition d’aujourd'hui, le quotidien The Gazette sous la plume du journaliste Rene Bruemmer présente l’article Debate flares over Man and his home.

MAJ

Cette nouvelle a aussi été mis en ligne par Sophie-Hélène Leboeuf de Radio-Canada et en vidéo dans l'encadré en haut à droite de cette page.

MAJ2

Demain je serais aussi en enttrevue à ce propos sur les ondes de la Radio de Radio-Canada à l'émission de Desautels à partir de 15:30hr.

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L’open source d’entreprise

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Innovation Marketing des univers virtuels Medias et Internet Médias sociaux Second Life Technologies Internet Veille stratégique et Internet

Le Web 3D, la route des méta-univers

Un  passionnant document Metaverse Roadmap, Pathway to the 3D Web, A cross-industry public foresight project (PDF) viens d’être mis en ligne. Ce document explore les avenues de développements du Web 3D. Selon les auteurs, l’avenir du Web 3-D ne fait aucun doute. L’émergence de ce nouveau Web sera facilitée par une série de tendances facilitantes de performance et de capacités technologiques en croissance constante. Ces constantes technologiques et scientifiques permettant l’évolution du Web 3D sont (traduit librement):

• La loi d’Henderson (ou l’effet de la courbe d’apprentissage)
• La loi de Moore (croissance de la puissance des ordinateurs et de la complexité du matériel informatique)
• La croissance de la miniaturisation et l’efficacité déraisonnable du microcosme (plus nous miniaturisons les systèmes informatiques, plus ils deviennent efficaces. À tel point que le gain d’efficacité est si énorme qu’il paraît déraisonnable).
• La croissance du nombre de polygones (le visage d’un des acteurs de Toy Story 1 avait 100 points de contrôles du mouvement. Celui de Toy Story 2 en avait 1000)
• La croissance de l’efficacité des algorithmes logiciels (le ratio prix/efficacité de l’efficacité logicielle double tous les 6 ans)
• La loi de Kryder (la densité de l’information pouvant être emmagasinée dans des supports numériques a doublé tous les 23 mois, en moyenne depuis 1953)
• Croissance de la bande passante (loi de Nielsen)
• Croissance de la bande passante sans-fil (loi de Cooper)
• Croissance des moniteurs plats
• Croissance de la densité des adresses réseau et la « transparent society » (dans les années 90, Robert Poor a observé que le nombre d’adresses réseau double tous les 12 mois dans un environnement urbain. L’auteur David Brin parle quant à lui de la croissance de l’accessibilité de nos données publiques et privées dans un monde de plus en plus transparent).
• Le Web participatif, les réseaux sociaux et la valeur de la croissance de ces réseaux (la loi de Metcalfe et celle de Reed, c'est-à-dire que la valeur d’un réseau croit avec le nombre de ses usagers)
• La courbe différentielle d’apprentissage de la technologie, des affaires et de la société (de John Smart, la culture évolue moins rapidement que le monde des affaires qui lui évolue moins rapidement que la technologie).

En plus, de ces constantes scientifiques et technologiques, d’autres constantes d’affaires, sociales légales et autres, permettront l’éclosion de ce type d’univers.

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Facebook Innovation Marketing 2.0 Médias sociaux Outils et références Twitter ou le microblogging Web 2.0

L’entreprise 2.0

Hier je donnais l’exemple innovant de la LAFD qui utilise les médias sociaux positivement pour améliorer son image de marque, pour faciliter la communication avec ses clientèles et même, pour sauver des vies. Mais qu’est-ce que l’entreprise 2.0?

Selon Wikipedia :

Entreprise 2.0 est un terme dérivé de Web 2.0 pour décrire combien un logiciel peut être social, et est employé actuellement pour transformer l'intranet d'entreprise en une plateforme plus organique, collaborative et gérée par l'utilisateur. Le terme fut inventé par Andrew McAfee de la Harvard Business School dans le MIT Sloan Management Review du printemps 2006.1.
"Entreprise 2.0" est souvent utilisée pour décrire des modifications sociales et en réseau des intranets d'entreprise et d'autre plateformes logicielles traditionnelles, ce qui implique une structure préalable à utiliser, le logiciel entreprise 2.0 encourage l'utilisation auparavant d'une architecture. Le terme s'est popularisé parmi les bloggers en 2006, et en août c'était le sujet centrale de nombreux blogs importants.
"Entreprise 2.0 est un terme pour les technologies et pratiques commerciales qui libère la force de travail des contraintes des outils de communication et de productivité comme l'email. Il permet aux cadres d'accéder à la bonne information au bon moment à travers un réseau d'applications inter-connectées, services et dispositifs. Entreprise 2.0 permet d'accéder à l'intelligence collective de nombreuses personnes, transférant un énorme avantage compétitif se traduisant par une augmentation de l'innovation, la productivité et de l'agilité."

Le copain Frend Cavazza a fait un excellent travail de défrichage de ce concept dans son billet « What is enterprise 2.0 ».

L'entreprise 2.0 de Fred Cavazza

Yes I know, that’s a lot of arrows, but his is because in the E2.0 model users are at the center of information flow and tools. You can also see the original version on FlickR.
First of all, the main activity of a collaborator should be done online (on the intranet or with securized access if he’s on the road or at home). Corporate portal is the backbone upon which rely several essential bricks:
• The dashboard, which is used to focus collaborators’ attention on a single screen where they can access every information, services or applications (by using indicators, shortcuts or alerts). Think corporate Netvibes ;
• The collaborator’s profile which is used to contextualize and personalize information and services. This profile will be the starting (and ending) point of all social activity (something halfway between Facebook and LinkedIn) ;
• Identification mechanism which will allow them to access complete or restricted internal, shared or external applications (some kind of corporate OpenID with strongest features) ;
• Filters are useful to avoid information overload. There can be individual one’s (based on employee’s criteria), collaborative one’s (based on common or shared parameters) ;
• At least, search is an essential tool to access the famous business-critical information. This search engine can be semantic (based on a thesaurus), empiric (like Google’s index) or social (using tags, folksonomies and rating systems) ; and why not the three of them (like CoReap).

et en guise de conclusion, devriez-vous utiliser le Web 2.0 dans votre entreprise?

Via  NSISolution

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Edito sans question Gouvernement électronique Innovation Medias et Internet Relations publiques Internet Technologies Internet Twitter ou le microblogging Web 2.0

Twitter deviendra utile durant les crises humanitaires

La LAFD (Los Angeles Fire Department) est l’une des institutions d’urgence les plus innovante de la planète. Ils sont très au fait des outils Web 2.0 et s’en servent abondamment tel que le mentionne Smartmobs.com :

LA Fire Department is clearly raised in the same spirit, as the people working there quickly absorbed the Web 2.0 tools into their activity to make it more effective and people caring. Along the blog, LAFD_ALERT service, Flickr Photo Gallery, YouTube Channel, and the podcasts and show notes at BlogTalkRadio.com, the LA Fire Department inserted Twitter into its online panoply of citizen services and set its designation as a reliable tool for emergency response in ordinary or crisis situations.

Toujours selon Smartmobs.com, il semble aussi que Twitter servira à la Croix-Rouge régionale de LA.

Red Cross Regional Director of Communications and Government Relations Ike Piggott is also using Twitter, having registered two channels: redcross and safeandwell. Redcross will be a test channel that will serve to spread information during a mass evacuation: evacuees will text ‘FOLLOW REDCROSS’ to 40404, and sign up to get updates about where the shelters are, distribution sites, and other contact info. Safeandwell is going to be more for incoming communication, meaning that people who text ‘FOLLOW SAFEANDWELL’ to 40404 will automatically be followed back, thus being able send their private information as a Direct Message to the American Red Cross database.

J’aime ça quand des services publics ont de l’imagination et comprennent réellement les enjeux et les avantages des technologies Web 2.0 pour le plus grand bien de tous. Par contre, je trouve ridicule lorsqu’ils s’égosillent à jouer les victimes, comme ce qui se fait présentement avec le SPVM (Service de Police de la Ville de Montréal). Il y a tant de positif à faire dans une optique d’action que dans une optique de réaction. Mais peut-être est-ce juste moi?

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Innovation Marketing Internet Médias sociaux Relations publiques Internet

T-shirt interactif

T-shirt interactif

Une entreprise vient de mettre en vente des T-shirts interactifs. Il s’agit de Reactee.com. Le principe en est simple. Vous développez un court slogan, vous inscrivez une adresse d’échange texte et lorsque quelqu’un voit le T-shirt et appelle la connexion texte, il reçoit un message personnalisé. Vous pouvez même vous abonner au fil RSS du t-shirt.

Les possibilités de ce t-shirt à des fins marketings sont donc illimitées. Comme le dit Don the Idea Guy, d’où je tire cette info :

Just imagine the possibili-"tees" for bands (text to get their latest concert schedule), writers (text to get a free poem or serialized story), stores (to get sales info and special discounts), etc.

P.S. N’appelez pas le numéro sur le T-shirt. Il n’est là qu’à titre indicatif. Je ne suis vraiment pas encore texto…

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