Nom de l’auteur/autrice :Michelle Blanc

Michelle Blanc, M.Sc. (HEC Montréal), est consultante senior en stratégie numérique, intelligence artificielle générative et agentique, GEO et renseignement de sources ouvertes (OSINT/SOCMINT). Pionnière du blogue d'affaires francophone au Canada depuis 2005, elle est autrice de Confessions d'une experte (2025) et de La Promptothèque (2026), chargée de cours en marketing entrepreneurial à HEC Montréal et fondatrice d'Analyweb Inc. Récipiendaire de la Médaille du couronnement du roi Charles III (2025) pour sa contribution à l'innovation numérique au Canada.

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L’entreprise 2.0

Hier je donnais l’exemple innovant de la LAFD qui utilise les médias sociaux positivement pour améliorer son image de marque, pour faciliter la communication avec ses clientèles et même, pour sauver des vies. Mais qu’est-ce que l’entreprise 2.0?

Selon Wikipedia :

Entreprise 2.0 est un terme dérivé de Web 2.0 pour décrire combien un logiciel peut être social, et est employé actuellement pour transformer l'intranet d'entreprise en une plateforme plus organique, collaborative et gérée par l'utilisateur. Le terme fut inventé par Andrew McAfee de la Harvard Business School dans le MIT Sloan Management Review du printemps 2006.1.
"Entreprise 2.0" est souvent utilisée pour décrire des modifications sociales et en réseau des intranets d'entreprise et d'autre plateformes logicielles traditionnelles, ce qui implique une structure préalable à utiliser, le logiciel entreprise 2.0 encourage l'utilisation auparavant d'une architecture. Le terme s'est popularisé parmi les bloggers en 2006, et en août c'était le sujet centrale de nombreux blogs importants.
"Entreprise 2.0 est un terme pour les technologies et pratiques commerciales qui libère la force de travail des contraintes des outils de communication et de productivité comme l'email. Il permet aux cadres d'accéder à la bonne information au bon moment à travers un réseau d'applications inter-connectées, services et dispositifs. Entreprise 2.0 permet d'accéder à l'intelligence collective de nombreuses personnes, transférant un énorme avantage compétitif se traduisant par une augmentation de l'innovation, la productivité et de l'agilité."

Le copain Frend Cavazza a fait un excellent travail de défrichage de ce concept dans son billet « What is enterprise 2.0 ».

L'entreprise 2.0 de Fred Cavazza

Yes I know, that’s a lot of arrows, but his is because in the E2.0 model users are at the center of information flow and tools. You can also see the original version on FlickR.
First of all, the main activity of a collaborator should be done online (on the intranet or with securized access if he’s on the road or at home). Corporate portal is the backbone upon which rely several essential bricks:
• The dashboard, which is used to focus collaborators’ attention on a single screen where they can access every information, services or applications (by using indicators, shortcuts or alerts). Think corporate Netvibes ;
• The collaborator’s profile which is used to contextualize and personalize information and services. This profile will be the starting (and ending) point of all social activity (something halfway between Facebook and LinkedIn) ;
• Identification mechanism which will allow them to access complete or restricted internal, shared or external applications (some kind of corporate OpenID with strongest features) ;
• Filters are useful to avoid information overload. There can be individual one’s (based on employee’s criteria), collaborative one’s (based on common or shared parameters) ;
• At least, search is an essential tool to access the famous business-critical information. This search engine can be semantic (based on a thesaurus), empiric (like Google’s index) or social (using tags, folksonomies and rating systems) ; and why not the three of them (like CoReap).

et en guise de conclusion, devriez-vous utiliser le Web 2.0 dans votre entreprise?

Via  NSISolution

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Twitter deviendra utile durant les crises humanitaires

La LAFD (Los Angeles Fire Department) est l’une des institutions d’urgence les plus innovante de la planète. Ils sont très au fait des outils Web 2.0 et s’en servent abondamment tel que le mentionne Smartmobs.com :

LA Fire Department is clearly raised in the same spirit, as the people working there quickly absorbed the Web 2.0 tools into their activity to make it more effective and people caring. Along the blog, LAFD_ALERT service, Flickr Photo Gallery, YouTube Channel, and the podcasts and show notes at BlogTalkRadio.com, the LA Fire Department inserted Twitter into its online panoply of citizen services and set its designation as a reliable tool for emergency response in ordinary or crisis situations.

Toujours selon Smartmobs.com, il semble aussi que Twitter servira à la Croix-Rouge régionale de LA.

Red Cross Regional Director of Communications and Government Relations Ike Piggott is also using Twitter, having registered two channels: redcross and safeandwell. Redcross will be a test channel that will serve to spread information during a mass evacuation: evacuees will text ‘FOLLOW REDCROSS’ to 40404, and sign up to get updates about where the shelters are, distribution sites, and other contact info. Safeandwell is going to be more for incoming communication, meaning that people who text ‘FOLLOW SAFEANDWELL’ to 40404 will automatically be followed back, thus being able send their private information as a Direct Message to the American Red Cross database.

J’aime ça quand des services publics ont de l’imagination et comprennent réellement les enjeux et les avantages des technologies Web 2.0 pour le plus grand bien de tous. Par contre, je trouve ridicule lorsqu’ils s’égosillent à jouer les victimes, comme ce qui se fait présentement avec le SPVM (Service de Police de la Ville de Montréal). Il y a tant de positif à faire dans une optique d’action que dans une optique de réaction. Mais peut-être est-ce juste moi?

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T-shirt interactif

T-shirt interactif

Une entreprise vient de mettre en vente des T-shirts interactifs. Il s’agit de Reactee.com. Le principe en est simple. Vous développez un court slogan, vous inscrivez une adresse d’échange texte et lorsque quelqu’un voit le T-shirt et appelle la connexion texte, il reçoit un message personnalisé. Vous pouvez même vous abonner au fil RSS du t-shirt.

Les possibilités de ce t-shirt à des fins marketings sont donc illimitées. Comme le dit Don the Idea Guy, d’où je tire cette info :

Just imagine the possibili-"tees" for bands (text to get their latest concert schedule), writers (text to get a free poem or serialized story), stores (to get sales info and special discounts), etc.

P.S. N’appelez pas le numéro sur le T-shirt. Il n’est là qu’à titre indicatif. Je ne suis vraiment pas encore texto…

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Médias sociaux Second Life

Sexe et controverses de Second Life

Pour ceux qui ne le savent pas, les avatars de base de Second Life sont comme Barbie et Ken. Ils ont les formes, mais pas d’anatomie. Cependant, tout comme vous pouvez acheter des fringues virtuelles, vous pouvez aussi acheter des organes génitaux et des scripts de relations sexuelles. Mais voilà que le chirurgien sexuel virtuel, Kevin Alderman de Eros LLC, s’est fait voler sa propriété intellectuelle par une dénommée “Volkov Catteneo” et la poursuit maintenant dans le monde bien réel de la cour des poursuites civile de Tampa en Floride.

Dans un autre ordre d’idées, que dite vous d’un homme qui est marié dans la vraie vie et qui dans Second Life, est marié à un Avatar animé par une autre femme bien réelle. Il fait l’amour virtuellement avec elle et passe plusieurs heures en sa compagnie. Est-ce que cet homme trompe sa femme? C’est la question que pose la journaliste du Wall Street Journal, dans l’article Is This Man Cheating on His Wife?

On a scorching July afternoon, as the temperature creeps toward 118 degrees in a quiet suburb east of Phoenix, Ric Hoogestraat sits at his computer with the blinds drawn, smoking a cigarette. While his wife, Sue, watches television in the living room, Mr. Hoogestraat chats online with what appears on the screen to be a tall, slim redhead.

He's never met the woman outside of the computer world of Second Life(…)He's never so much as spoken to her on the telephone. But their relationship has taken on curiously real dimensions. They own two dogs, pay a mortgage together and spend hours shopping at the mall and taking long motorcycle rides. (…)Their bond is so strong that three months ago, Mr. Hoogestraat asked Janet Spielman, the 38-year-old Canadian woman who controls the redhead, to become his virtual wife.

The woman he's legally wed to is not amused. "It's really devastating," says Sue Hoogestraat, 58, an export agent for a shipping company, who has been married to Mr. Hoogestraat for seven months. "You try to talk to someone or bring them a drink, and they'll be having sex with a cartoon."

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Facebook Personnel et peut-être même hors sujet

Mouvement pour le déménagement de la sculpture L’Homme de Calder

Calder est l’un des plus importants sculpteurs abstraits du 20e siècle et son œuvre la plus monumentale se trouve à Montréal. Il s’agit de L’Homme de Calder. Or, cette sculpture monumentale avait été commandée pour Expo 67 et se trouve depuis sur l’Île Notre-Dame. Elle est très appréciée par les amateurs de Piknik électronique mais très peu de touristes et même de Montréalais savent où se trouve ce trésor et peuvent l’apprécier à sa juste valeur.

L'Homme d'Alexander Calder

Charles Lapointe, P.D.G. de Tourisme Montréal a proposé l’idée de déménager ce joyau pour le réinstaller à l’intersection de l’Avenue Des Pins et de l’Avenue Du Parc, à l’endroit même ou présentement, un vaste terrain vague pourrait l’accueillir. Si ce déménagement se concrétisait, il offrirait une perspective et un point de vue inusité de Montréal. Cela pourrait devenir une signature de la ville aussi (sinon plus) importante que ne l’est le Stade Olympique. Cet emplacement offrirait une perspective photographique inouïe de Montréal. Profitant du début des gratte-ciels et de la fin du Mont-Royal, des milliers de gens prendraient des clichés de ce qui pourrait désormais être la signature de Montréal. De plus, les Montréalais et les touristes pourraient réellement profiter de la beauté de cette œuvre en se déplaçant autour et sous l’œuvre elle-même. C’était d’ailleurs l’idée même des Stabiles de Calder.

C'est Arp qui, en 1932, a employé le terme de "stabile" (stable) pour se référer aux premiers univers non motorisés de Calder. Mais la forme des stabile s'est peu à peu étoffée, au fur et à mesure que Calder découpait des feuilles de métal peintes à la main qu'il reliait les unes aux autres sous différents angles. Bien que les pièces soient immobiles, la forme tridimensionnelle et dynamique du stabile suggère son potentiel cinétique et exige le déplacement physique du spectateur, qui doit faire le tour de l'œuvre pour la contempler. Calder a également créé un hybride de mobile et de stabile, le standing mobile (mobile sur pied), composé d'un socle fixe et d'une série de pièces qui pendent librement. Dans Feuilles d'aluminium, poteau rouge (Aluminum Leaves, Red Post, 1941), par exemple, le piétement, stable, soutient un système complexe de baguettes en porte à faux qui donnent aux "feuilles" une extraordinaire mobilité.

Pour toutes ces raisons et pour bien d’autres encore, je seconde la proposition du P.D.G. de Tourisme Montréal et je repars le débat. Je suggère la création du MOUVEMENT POUR LE DÉMÉNAGEMENT DE L’HOMME DE CALDER. N’hésitez donc pas à reprendre l’idée et à faire des actions bloguesque (ou autre) qui pourraient faire avancer cette excellente idée de monsieur Lapointe.

Pourquoi j’aime Calder? Je ne suis pas un grand artiste et je ne sais que peu de chose de l’art. Cependant, trois artistes m’ont pour la première fois de ma vie, touché et ou fait reconnaître que leurs œuvres suscitaient de l’émotion en moi. Ces artistes sont Van Gogh, Horatio Walker et Alexander Calder. Lorsque je vis La Cour de Prison Van Gogh, lors d’une exposition itinérante du Musée du Québec, c’était la première fois de ma vie que je ressentais une vive émotion à la vue d’une œuvre. Cette émotion n’était pas positive. C’était une tristesse profonde, mais cette tristesse était si forte qu’elle me fit prendre conscience que l’art pouvait toucher. Puis je fis la rencontre des peintures d’Horatio Walker. Je me rappelle encore une peinture de vaches étendues sur l’herbe. Elles étaient si belles que j’avais envie de les flatter. Finalement, je fis la connaissance de Calder via une projection d’un film sur son cirque. Depuis ce jour, je suis devenu un sculpteur amateur et j’ai acquis la certitude que l’art est un médium à la portée de tous et qu’il permet à n’importe qui de s’évader ou d’être touché par la simple observation ou encore par l’exécution personnelle d’une œuvre artistique. En conclusion, le déplacement de L’Homme de Calder et sa relocalisation dans un espace accessible à tous, pourrait peut-être créer cet engouement pour l’art chez d’autres personnes aussi.

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Facebook Médias sociaux

La loi de Hugh

Hugh MacLoed, le célèbre cartoonist de Gaping Void a une pensée intéressante.
Tous les réseaux sociaux en ligne deviennent éventuellement un ramassis merdique de spams.

Cela explique pourquoi les innovateurs quittent toujours un réseau social (ex. LinkedIn) pour en joindre un nouveau (par exemple FaceBook).

 "HUGH'S LAW"
Hugh's Law: "All online social networks eventually turn into a swampy mush of spam."
Which explains why early adopters are always fleeing online social networks [e.g. LinkedIn], only to join a new one [e.g. Facebook]. They're fleeing the spam.

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Personnel et peut-être même hors sujet

Le nouveau Michelleblanc.com

Comme vous pouvez le constater, ce blogue a passablement changé depuis hier. C’est grâce à l’apport inestimable d’Élie Rodrigue que cela a été rendu possible. Tout d’abord, l’interface dorsale (back-end) a été mise à jour avec la version 2.2.2 de Wordpress. Pour l’interface frontale (front-end) vous remarquez sans doute l’ajout de ma gueule de star? Cette photo que j’aime bien, est une gracieuseté de Michael Pauluzzi. Pour l’en-tête, je vous disais récemment m’ennuyer de mes vacances. Alors afin de vous faire partager aussi cette envie des grands espaces et pour me permettre de moins m’ennuyer de ces vacances extraordinaires, j’ai utilisé l’une de mes photos des Bahamas comme fond d’en-tête.

Vous remarquerez sans doute aussi l’ajout d’une colonne? Cela permettra de remettre en évidence de plus vieux billets qui pourraient toujours être d’actualité. Je me suis aussi inspiré des enseignements du copain François Aubin afin de choisir un gabarit de base (le Braking News 1.0 de ShinRa) qui soit sobre, avec fond blanc et permettant une certaine aération des contenus, dans l’esprit Web 2.0 qui valorise la simplicité graphique et le côté zen de présentation. J’ai cependant fait grossir et changer la police de caractères pour du verdana, puisque je vieillis et que ma vue n’est plus aussi bonne et que je soupçonne que plusieurs de mes lecteurs n’aimeraient pas se faire chier à sortir la loupe pour lire mes contenus. L’une des particularités du gabarit de ShinRa que j’aime bien, est que lorsque vous cliquez sur le titre du billet, dans la colonne du milieu, vous voyez tout de suite les commentaires. Ça devrait encourager plus de gens à se joindre à la conversation. Voilà donc l’historique de ce nouveau MichelLeblanc.com et j’espère que vous aimerez.

P.-S. Pour les prochaines heures, du travail de mise en pages sera encore en cours. Notamment pour que IE6, IE7 et Firefox offrent une interface similaire. Soyez donc encore un peu patient…

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Personnel et peut-être même hors sujet

Ce blogue sera remanié

Comme le deuxième anniversaire de mon blogue approche et comme plusieurs copains me soulignent avec à-propos qu’ils sont fatigués de voire l’interface actuelle, ce soir je travaille sur une mise à jour de Wordpress, du thème, de la SideBar et des fils RSS que je tenterai de configurer pour qu’ils soient disponibles dans Feedburner. Je ne suis pas un développeur moi-même et il est donc très possible que vous soyez surpris lors de votre prochaine visite et que vos fils RSS (à cause de Feedburner) ne soient plus les mêmes. Soyez donc indulgent et je vous remercie de votre compréhension.

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Edito sans question Second Life

Le dénigrement de Second Life

Dans les dernières semaines, c’est Wired, suivi du polémiste Nicolas Carr du blogue Rough Type, puis du journal Australian News qui voit Al Qaeda dans SL (information mise en doute par le journaliste James Wagner), puis le LATimes, puis le vénérable Time qui font la danse du dénigrement de Second Life. Je ne reprendrais pas leurs arguments un à un. J’acquiesce cependant au fait que SL a une courbe d’apprentissage difficile pour qui n’a jamais joué à des jeux en lignes auparavant. Il est aussi vrai que SL prend une bande passante généreuse et demande une configuration matérielle de son PC (notamment au niveau de la carte graphique et de sa cache) qui n’est pas à la portée de tous et que plusieurs marketeurs (dont la bande à Wired) sont déçu de ne pas voir d’avatars plus souvent dans leurs installations.

Je répéterais par contre que SL est le terreau d’expérimentation du Web de demain (pas celui d’aujourd’hui), qu’il y a de nombreux bénéfices d’affaires à y être présent maintenant (dont ceux d’avantages stratégiques liés aux apprentissages qui s’y font, de retombés de relations publiques, de plate-forme de e learning, et caetera) et que comme au début du Web, les gens ne se poussent pas aux portes pour acheter. Je rappellerais aussi que de refaire dans le virtuel, un magasin que l’on fait dans la vie réel n’est peut-être pas l’idée du siècle. Surtout si on ne fait aucun effort pour animer l’endroit. Je rappellerais aussi que le Studio 54 virtuel est presque toujours plein. C’est somme toute une discothèque comme on en trouve des milliers dans la vraie vie, mais dans SL, c’est un endroit ou l’on est certain de trouver de monde et de pouvoir échanger. Aller dans SL pour se retrouver seul dans un édifice désert, ce n’est certes pas enivrant. Il faut avoir de l’imagination, faire des événements, offrir des connaissances ou des activités ludiques ou éducatives qui permettront aux utilisateurs de vouloir réellement être présents dans vos locaux virtuels. Pour en savoir plus et être efficace dans SL, je vous recommande de relire plusieurs de mes billets déjà publiés. Vous pouvez aussi vous en foutre et vous dire tout simplement que, Second Life est mort et enterré. Ce dont je doute…

Comment réussis dans Second Life

Le V-Commerce

Le rôle évolutif des relations publiques dans Second Life

Réflexions sur Second Life et l’avenir du Web

Sept considérations marketing d’une présence dans Second Life

Les technologies convergeront pour améliorer les univers virtuels

5 conseils aux marqueteurs de Second Life

La santé commerciale de Second Life

Le 3D est le futur du Web

Les gamers sont des faiseurs de tendances et gros consommateurs de médias

La publicité dans les jeux, une thèse maintenant disponible

P.-S. Pour l’argument de Carr qui dit que les avatars prennent plus d’électricité que le citoyen moyen du Brésil (qui n’as probablement pas la chance d’avoir l’électricité), je me demande pourquoi il gonfle artificiellement ses calculs en prenant le nombre d’avatars le plus minime qui soit et je me demande aussi comment serait son calcul si on supposait (dans un avenir très rapproché) que des avatars se rencontrent dans le virtuel pour faire des réunions (comme ce qui se fait chez IBM) plutôt que de prendre l’avion et la voiture et de louer des salles de réunions chauffées et climatisées pour accueillir tout ces convives avec l’équipement informatique et audiovisuel que ça prend pour faire dans le réel ce qui se fait dans le virtuel? Pas certain qu’on arriverait aux mêmes conclusions?

Merci aussi aux nombreux copains qui se font un devoir de m’indiquer toutes ces sources.

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